近日，琿春林區(qū)基層法院召開1—8月審判執(zhí)行數(shù)據(jù)分析研判會商暨年度重點工作推進會，認真貫徹總結(jié)梳理該院審判執(zhí)行工作情況，明確下一階段質(zhì)效提升目標及重點工作任務。該院黨組書記、院長鄭國榮主持會議并講話。
會上，該院各業(yè)務部門負責人對照1-8月份審判質(zhì)量管理各項指標，圍繞提升工作規(guī)范化水平、類案源頭預防治理、矛盾糾紛實質(zhì)化解、質(zhì)量效率提升及弱項指標優(yōu)化等工作情況，深入剖析部門質(zhì)效數(shù)據(jù)，逐一查找不足、剖析原因、明確舉措。
鄭國榮表示，1-8月份，干警依法履職、兢兢業(yè)業(yè)，取得了較好的工作成效。但審判執(zhí)行質(zhì)效指標工作仍存在短板弱項，要把這些預警指標寫在黑板上，時刻提醒一定要推進審判質(zhì)效“全達標、走在前”目標實現(xiàn)。
就下一階段工作，鄭國榮院長表示，要把精品工程工作擺在更加突出的位置，在打造“精品工程”工作上持續(xù)發(fā)力， 緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，著重推進司法建議、案例庫和法答網(wǎng)相關(guān)重點工作。
要培育干警爭先意識，打造特色精品。堅持人才創(chuàng)新，以對內(nèi)提升能力為基點，在該院形成自我加壓、自我提升氛圍，將精品意識融入案件辦理和重點工作全過程，在常態(tài)化精耕細作中挖掘培育新路徑，推動精品培育獲得新碩果。
強化審判管理，科學推動審執(zhí)工作。要深植“用數(shù)據(jù)說話”意識，深刻認識數(shù)據(jù)會商的價值和作用，強化會商成果的轉(zhuǎn)化應用，努力實現(xiàn)審執(zhí)工作新突破。
要全面建立院庭長責任監(jiān)督管理、審判管理部門流程跟蹤管理、團隊負責人精細管理、法官自我管理、其他職能部門協(xié)同聯(lián)動管理的司法責任管理體系。要充分發(fā)揮院庭長“傳幫帶”作用，深度參與青年法官、法官助理培養(yǎng)，搭臺子、壓擔子，對其執(zhí)法辦案能力、溝通協(xié)調(diào)能力等各方面進行指導。
加強執(zhí)行立案與審判環(huán)節(jié)的銜接，實現(xiàn)信息共享。規(guī)范執(zhí)行行為，加大執(zhí)行力度，提高案件執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行到位率。執(zhí)行法官接待當事人，認真傾聽人民群眾訴求，及時解決人民群眾的急難愁盼問題，切實提高人民群眾對執(zhí)行工作的滿意度。建立執(zhí)行工作監(jiān)督機制，對執(zhí)行案件的辦理情況進行全程跟蹤監(jiān)督，確保執(zhí)行工作依法、規(guī)范、高效進行。(劉棟)
