近日，長春市綠園區(qū)委社會工作部對25名村(居)委會委員候選人進(jìn)行了任職資格聯(lián)合審查，這項工作是該區(qū)破解基層治理瓶頸，提升基層治理效能的措施之一。
今年以來，該部門針對基層治理“小馬拉大車”瓶頸問題，聚焦“減負(fù)、賦能、增效”三個維度發(fā)力，進(jìn)行了有效探索。
細(xì)化權(quán)責(zé)體系 推動“為車減負(fù)”
為解決基層治理問題，該區(qū)出臺了《“強基 減負(fù) 賦能”行動破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的若干措施》，設(shè)7個專項工作組，強化組織、隊伍、制度等各項保障。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。明確鎮(zhèn)(街道)職責(zé)清單315項，制發(fā)村(社區(qū))組織工作事務(wù)、證明事項指導(dǎo)目錄，制定村(社區(qū))機制運行、牌匾懸掛規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，清理室內(nèi)外牌子300余塊，平均每個村(社區(qū))清理證明事項18個，厘清基層權(quán)責(zé)邊界。
強化基層力量 推動“為馬賦能”
該區(qū)募集啟動資金，成立長春市首個社區(qū)發(fā)展專項基金，引導(dǎo)公益力量持續(xù)參與城鄉(xiāng)治理，實現(xiàn)以“小資金”撬動“大服務(wù)”。強化陣地增效能。招募社區(qū)合作組織20余個，打造“小暖HUI鄰”等5個社區(qū)服務(wù)綜合體，建成 “四個幸�！�(幸福食堂、驛站、醫(yī)館、學(xué)堂)載體120余個，為居民提供“醫(yī)食購樂”一站式便利服務(wù)。
該區(qū)選取20個小區(qū)試點推進(jìn)“騎手友好小區(qū)”項目，幫助新就業(yè)群體破解難點問題。建立區(qū)級社會工作聯(lián)合會和區(qū)級志愿服務(wù)聯(lián)合會融合聯(lián)動機制，整合全區(qū)專業(yè)社工機構(gòu)及志愿服務(wù)團(tuán)體128家，凝聚志愿者2342人，精準(zhǔn)對接各類人群需求，開展困難救助、求學(xué)資助等“七助” 活動316次，累計幫扶人員近千名。
優(yōu)化基層管理 推動“為人增效”
工作中，該區(qū)注重聯(lián)審強監(jiān)管，嚴(yán)格審查村(居)委成員候選人條件，保證基層的先進(jìn)性、純潔性。明確流程強指導(dǎo)，發(fā)布工作提示，明確村居委會(監(jiān)委會)補選、村民小組長補選、社區(qū)居委會(監(jiān)委會)委員補選等業(yè)務(wù)工作流程，確保選舉各個環(huán)節(jié)合法合規(guī)。加強自治強根基，不斷豐富基層民主形式，持續(xù)強化村規(guī)民約、居民公約建設(shè)，深化“三長”聯(lián)動機制，充分發(fā)揮“三長”收集社情民意的優(yōu)勢作用，降低各類風(fēng)險隱患。
該區(qū)還與長春工業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院共建，定期邀請專家學(xué)者講解社會工作相關(guān)知識，分期分批舉辦“社會工作人才提升計劃”培訓(xùn)班，為社會工作者、社會工作團(tuán)體成員提供職業(yè)資格考試輔導(dǎo)，全面提升社會工作人才隊伍的專業(yè)化水平。(高龍安)
