召開全縣公務(wù)員平時(shí)考核工作部署會 安圖縣委宣傳部/供圖
為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和日常管理,破解公務(wù)員平時(shí)考核落實(shí)難、操作難的問題。安圖縣把平時(shí)考核作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵之舉,主動(dòng)融入中心大局,以“四個(gè)一”舉措,穩(wěn)步推進(jìn)平時(shí)考核工作提質(zhì)增效。
注重頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持“一盤棋”謀劃部署
成立以縣委書記、縣長任組長、全縣行政單位和參公事業(yè)單位為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對平時(shí)考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組織召開全縣部署大會,形成黨政統(tǒng)攬、全域推動(dòng)的有利局面。
建立由縣委常委、組織部長親自抓,分管副部長具體抓,工作專班全力統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的三級責(zé)任體系。第一時(shí)間從縣督查室、人社局、政府辦等單位抽調(diào)6名業(yè)務(wù)精干的同志組建工作專班,切實(shí)做到“專事、專管、專盯、專干”。
督導(dǎo)組到縣公安局督查指導(dǎo)工作 安圖縣委宣傳部/供圖
深挖特色亮點(diǎn),堅(jiān)持“一把尺”精準(zhǔn)考核
以提升考核工作科學(xué)化水平為目標(biāo),不斷完善考核指標(biāo)、考核流程等重點(diǎn)內(nèi)容與環(huán)節(jié)。編制《安圖縣公務(wù)員平時(shí)考核評鑒手冊》,確?己藛挝怀酝笜(biāo)準(zhǔn)、把準(zhǔn)程序、抓住重點(diǎn)。
構(gòu)建“共性+個(gè)性+亮點(diǎn)+負(fù)面”考核指標(biāo)體系,將德、能、勤、績、廉等作為共性指標(biāo),以不同層次、不同類別、不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)和職責(zé)范圍作為個(gè)性指標(biāo),同時(shí)設(shè)置亮點(diǎn)工作加分項(xiàng)和負(fù)面工作減分項(xiàng)兩個(gè)指標(biāo)。嚴(yán)格按照“科室領(lǐng)導(dǎo)月考,主管領(lǐng)導(dǎo)季考,領(lǐng)導(dǎo)小組終考”的程序開展考核,使其更加科學(xué)精準(zhǔn)。
加大督查問效,堅(jiān)持“一線法”穩(wěn)步推進(jìn)
推行縣級聯(lián)系點(diǎn)工作制,在全縣范圍內(nèi)圍繞經(jīng)濟(jì)、民生等不同領(lǐng)域選定10家聯(lián)系點(diǎn),堅(jiān)持聯(lián)系點(diǎn)先試先行、打好樣板。常委部長帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)單位現(xiàn)場指導(dǎo)10余次,對照工作流程發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)整改,推動(dòng)考核工作完善提升。
建立“督查指導(dǎo)”機(jī)制,由工作專班牽頭開展督查指導(dǎo)70余場次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題16個(gè),提出指導(dǎo)意見12條,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,督促及時(shí)整改,并持續(xù)跟蹤問效,確?己斯ぷ骺茖W(xué)化、常態(tài)化運(yùn)行。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,堅(jiān)持“一體化”激勵(lì)約束
將平時(shí)考核作為高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,把考核結(jié)果運(yùn)用到干部培養(yǎng)使用全過程。通過“結(jié)果運(yùn)用+正向激勵(lì)+反向約束”的方法,采取平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果相掛鉤,并作為選拔任用、職級晉升、評先選優(yōu)、教育培養(yǎng)等工作的重要參考依據(jù)。
對于平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,及時(shí)納入后備干部庫,在提拔任用、職級晉升等方面優(yōu)先考慮,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,進(jìn)一步引導(dǎo)激勵(lì)廣大公務(wù)員在本職崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。(張開奇)
(來源:安圖縣委宣傳部)
(編輯:王思博)
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